您当前的位置:中国科技在线行业新闻正文

调查上百家科技公司后我们发现程序员找工作最关注这些

放大字体  缩小字体 2019-08-22 21:11:44 作者:责任编辑NO。石雅莉0321 浏览次数:3278    

来历 | TRIPLEBYTE

译者 | 方彦

修改 | Natalie

该文依据 TRIPLEBYTE 的渠道数据,计算剖析了软件工程师在作业中的不同希望,并从不平等级,不同性别进行了细分比较。从成果中能够看出作业开展是工程师的首要诉求。公司在招聘时能够参阅学习这些剖析成果。

每个星期,Triplebyte 会促进几百个程序员和 450 多个科技公司的牵手。关于软件工程师和想招聘他们的公司来说,咱们有点像是给他们供给的一个结交网站。因而,和一般的结交网站相同,在渠道上,咱们会问询每个工程师,鄙人一份作业中,最或许让他们觉得激动的是什么,以更好地挑选相应的公司。咱们依据作业环境特点来挑选其间的一部分作为鼓励项。这些要素包含“作业开展时机”、“导师制”和“容纳的作业环境”。

这些鼓励要素的数据协助咱们让工程师和公司之间能更好满意互相的需求,也让咱们更深化的了解到软件工程师的价值和愿望。咱们最近剖析了这些数据,来辨认和更好的了解阅历等级、性别、技能等级这些要素与他们的偏好有着怎样的相关。

不难想象,这些数据会有用的。比方许多公司会告知咱们,他们有爱好在工程部分中进步女人权益。其实从他们视点来说,这更像是个估测,特别关于一般男人占主导的工程部分。感谢咱们的超大数据集,咱们不需求做估测:从计算数据来看,咱们能够有决心知道女工程师们在尽力寻求什么。相同的,有些公司也在尽力招引有才干的工程师,有的则希望能招到顶尖的工程师,咱们能够来看下这两类人员是否有不同的鼓励要素。后文你将看到,确实如此。要想打败科技巨子是很困难的,了解更多求职者的需求能够让你取得竞赛优势。

工程师们乐于学习,即便资深工程师也这样

咱们先来看看整体数据。咱们遍历了每个经过 Triplebyte 挑选的工程师,去除了一些数据不完整的状况(Triplebyte 前期的求职者信息,那时还没开端盯梢一切的相关数据),在咱们的渠道上计算余下的每个求职者的挑选。留意,由于应聘者们一般会挑选三个鼓励选项,因而下图中的百分比加起来不是 100%。

作业开展时机”毫无争议位列榜首,乃至比“薪水”这一项高出了 13 个百分点。能够看出,这是一个遍及的爱好点:在咱们所重视的每个共同体中,作业开展都是挑选最多的鼓励要素。其他的鼓励要素的排名,会跟着性别、等级的不同而有所改变,但作业开展总是会成为榜首挑选。

这是合理的。软件工程师一个快速开展的范畴,原地踏步则意味着落后。咱们之前写过 工程师对言语的挑选会怎样影响他们的作业远景,盛行言语随时刻而快速改变。在 2002 年,好的 COBOL 或 Fortran 工程师,在找作业时或许会取得很好的职位,但现在,现已切换到其他更先进言语的公司则不会过多留意到他们。假如他们能重视业界开展改变,则或许会学习 Python 或 Javascript,以满意商场的需求。

咱们看到有些熟练的编程人员由于长时刻致力于 PHP 或 Perl,不能切换到更先进的技能中。而招聘的公司不希望他们仍运用老方法来做事情,所以他们进退维谷。尽管从一些方面来看,软件工程是个收入颇丰并且舒适的作业,一个聪明并且作业敏感度高的工程师知道,他们的长时刻作业才干看起来比以往任何时候都不稳定。

不过,“作业开展”是一个含义很广的词,过多假定求职者挑选这一项的动机都是很风险的。或许他们把“开展”诠释为“晋升到办理层”,而不是技能技能的生长。所以咱们和求职者进行了许多的电话交流,直接联络了部分人员,充沛发掘了他们所以为的“作业开展”代表的含义。在他们的反响中,学习一词成为共同:

“能协助我取得作业开展的作业,能够供给学习新东西的时机和学习在不同技能范畴进步才干的时机。”

“感觉自己在不断学习很重要。”

“我希望是团队中最弱的那个,这样就能够学习了。”

“我觉得作业开展意味着在技能技能和人际交往技能方面进步的空间。我选这个,是由于我希望能在作业中继续进步才干,而不是只是运用我已有的技能,继续停留在舒适区中。因而一个能协助我获取作业开展的作业包含能学习新东西的时机以及在不同技能范畴进行才干进步的时机。”

简而言之,一切作业的软件工程师们都以为开展其作为工程师的才干比其它的都重要。比起薪水、作业与日子的平衡和自主权,他们更希望取得开展。部分原因或许是,他们知道其它每个挑选都会依据业界的需求而改变。

关于资深工程师,这相同适用。Triplebyte 的后台不行见的流程经常会招引非传统的初级求职者,他们在传统的招聘流程中,迈出榜首步或许都有困难。也因而,有人会质疑,对这些非传统的初级工程师,这种在作业开展上的爱好并没有含义。其实不是这样的。

实践上,不同资格的工程师有不同的偏好,可是关于开展的重视却并非如此。选用上图相同的数据,但依照不同的资格进行了细化: 初级(此处界说为5 年)。这三个等级的工程师均将作业开展排在榜首位,远高于其它选项。

实践上,高档工程师挑选“作业开展时机”的略微少一点,但差异很小,开展仍占有首位。

不过其它要素有很大的改变。“导师”作为工程师获取阅历的一种方法,下降的很快,这点并不意外。“自主权”和“灵敏的作业组织”有所上升。部分原因或许是更多有阅历的工程师希望变得愈加熟练,这和咱们一般以为的不相同(其间一个原因是咱们的面试都是后台不行见的)。后边能够看到,在才干更强的工程师中这些鼓励要素遍及更受欢迎。

女工程师不光需求开展,还需求舒适和容纳

经深化剖析,咱们能够坚信,“容纳的作业环境”关于男女工程师来说,是个很大的不同点。咱们不确定是否还有其他鼓励项有这么大的差异,不过数据剖析的一个价值便是你有时能发现一些并没有留意到的规则。

榜首步是简略将数据按性别区分。

(这儿和整篇文章中,“性别”和相关术语指求职者自己做出的挑选。有的求职者挑选了中性或压根没有挑选性别,不过这些数据偏小,从计算含义上来说能够疏忽。在本文中,咱们只考虑挑选了男性或女人的求职者。)

“作业开展时机”仍位居榜首。实践上,相较整体而言,该项对女人工程师的优先级更高。如意料的相同,“容纳的作业环境”在男女工程师间有最大的差异。标识为女工程师的求职者挑选该项的次数是挑选其它通用鼓励项的 3 倍多。尽管或许有一些很显着的原因,但咱们仍是联络了一些女人,问询他们优先考虑容纳性的原因。

作为一个国际化公司的女人工程师,我意识到在许多方面,我或许归于少量集体。因而我希望的作业环境,是至少它会重视树立一个容纳的作业环境,这样我会感到舒适一些。

有个回复很让人形象深入:

我挑选“容纳的作业环境”,一起不希望把“导师制”排在后边,即便它对我来说很重要。咱们有种感觉,女人独立性偏弱,我想说,你想要的“导师制”怕是变成了“咱们可不会手把手地教”。

其它一些显着差异则令人有些意外。比方,在咱们的数据会集,女人更简略挑选“导师制”,挑选“灵敏的作业组织”则相对少一些。但这儿,咱们需求当心点,防止简略下定论,由于男女工程师的样本不能直接进行比较。现在技能范畴男女比例不平衡,曾经更严峻一些。因而,在咱们的数据会集 ,女人的作业阅历比男性的偏少,因而在初级工程师中遍及的鼓励项(形似)在女人中更常见。比方,样本中只要三分之一的女人有超越 5 年的作业阅历,而男性有五分之三。相关于初级工程师,高档工程师挑选“灵敏的作业组织”的更多,这儿也能够看出方才那个男女工程师在该项上的不同实践被等级的差异性所掩盖,而不是它们实践的优先级。

为了批改这个问题,咱们把女工程师依照等级进行细化,并和男工程师进行同类比照。换而言之,咱们把数据依照性别和等级进行区分,对等级进行加权,来和男工程师的对应等级的数据进行比照。

数据成果如下:

有些差异消失了。比方,“导师制”关于男女求职者来说没有不同(男性 19%,女人批改后的为 20%)。“作业开展时机”仍为首要的鼓励要素,62% 的女工程师挑选作业开展为鼓励要素。

“作业日子的平衡”则更有意思。在男性中,“作业日子的平衡”在不同的等级中改变不大,因而能够合理估测按女人等级批改后,不会过多影响该数值。可是,高档女工程师挑选它的次数许多(简直到 50%),经过批改后,为 43%,与男性的 31% 相同,占有第二位。

大部分的差异都是计算显着的,但咱们的事例中,咱们对效应量更感爱好,而不是计算成效。下面相同是按等级进行批改过的数据,依照男女挑选的相对不同进行排序。比方,挑选“敞开的交流”的男性比女人多 66%。高亮部分都是计算显着的。

果然如此,女人挑选“容纳的作业环境”比男人多 171%。可是,咱们并不能得出逆向定论说:容纳只对女人重要。应该说,这种十分大的相对差异并不能否定下面的现实,即女工程师和整体工程师相同,仍将作业开展优先排在首位

更风趣的是,许多其他鼓励项和性别或与性别有关的阅历没有显着的联络。除了容纳性,女人更简略挑选“高质量的代码基线”、“作业日子的平衡”和(相对挑选少一些)“通明的文化氛围”。这些鼓励项,在很大程度上,契合与环境相关的“舒适”鼓励性,但它们彼此之间的相关性很弱。换而言之,除了开展和容纳,咱们数据调集中的女人,更看重在作业环境和代码基线两项上感受到的舒适度

相反的,男性,从计算成果看,更多的挑选“自主权”、“薪水”、“快节奏的作业环境”、“扁平组织办理”、“产品驱动”和“敞开的交流”。这儿面,有些和传统上对性别的知道共同,不需求过多的解说。有些求职者或许是依从良心的挑选,而另一部分则或许是迫于社会压力需求去恪守。两种状况下,在找作业中,他们都显然会优先考虑这些要素。

不过清楚明了的规范并不能解说一切的不同。“扁平组织办理”特别阐明这一点——在咱们的数据中,没有任何一个女人挑选该项!(遍及来说,挑选扁平办理的很少,但这个不同是高度计算显着的,不能当作一个搅扰项。)为什么一个求职者会防止挑选某个鼓励项呢?这点很难得到信息,估测其间的一个或许性,即相对男性火伴来说,女工程师或许会简略地把扁平组织看作各种避讳成见繁殖的乐园,然后感觉不舒服。

优异工程师和顶尖工程师的不同

Triplebyte 的数据有一大优势,咱们不只能够得到按人群区分的特征,还能依据技能筛查来了解他们的技能水平。能够合理进行假定,即十分优异的工程师和工程师整体体现有所不同,因而咱们依据求职者在筛查中的得分,将鼓励项数据进行细化。

在本文中,咱们界说“优异”求职者为在技能面试中,百分位数在第 95 和第 98 之间的人,“顶尖”则是指排在 98 或以上百分位数的求职者。咱们从参加了面试的求职者中大约挑选了 30%,因而这两组人数占合格求职者的不到六分之一(经过咱们渠道进行招聘的公司能看到这些合格求职者信息)。只要合格求职者才挑选鼓励项,所以在前面部分涉及到的数据都是那 30% 的求职者给出的。

数据显现,十分资深的优异工程师比较候选资源池的其他工程师,所挑选的有很大不同:

优异工程师挑选“导师制”的较少,这很合理——大部分状况下,他们自己现已比或许来教训他们的工程师愈加优异。“作业开展时机”挑选率也有所下降,或许是由于在这种技能等级,作业远景十分达观。让人大吃一惊的是在“敞开的交流”上,许多人挑选抛弃挑选:再一次阐明,咱们很难了解求职者为什么会防止做一个挑选,或许是这类工程师喜爱单独解决问题吧。

另一方面,优异工程师挑选“薪水”、“团队规划大”、“自主权”、“快节奏作业环境”和“股份”更多些。“自主权”意味着这些工程师知道以他们自己的才干,能够在最少的监督下进行作业,“薪水”、“快节奏作业环境”和“团队规划大”反响了与他们的才干相对应的事业心。

简而言之,优异工程师希望在有应战的环境下,发挥他们的才干,取得更高的薪水。

这并不古怪。当看到尖端工程师时,咱们猜测这些不同点也会继续存在或被扩大;究竟,具有许多成为优异工程师的特质,能让他们变得更超卓,这种主意是契合逻辑的。可是咱们的预期和实践截然不同!

顶尖工程师和优异工程师比较,有彻底不同的优先排序。在许多状况下,之前的那些图表关于顶尖工程师来说,则反了过来。比方,相较整体人数而言,挑选“作业 / 日子的平衡”的尖端工程师较少,但他们(尖端工程师)将它作为榜首优先级,使其高达 65%,成为各类不同人群中挑选率最高的一项。另一方面,“团队规划大”在优异工程师中挑选的较多,但在顶尖工程师的挑选中,简直成了垫底的。

尖端工程师对事业心不再故意着重。他们现已十分优异,在短期内,他们的作业彻底有保证,他们能够做自己想做的——这一组里包含一名电气工程师、一名新西兰规划较小的大学教授、一名教育渠道的长途开发人员和一名音乐家。谈及到他们的作业未来,他们寻求含义(“产品驱动”)和舒适(“灵敏的作业组织”和“作业 / 日子的平衡”)。

换句话说,关于尖端工程师,其优先级排序和优异工程师有很大不同。尖端工程师想要舒适有含义的作业,他们想具有挑选作业环境和时刻的才干。

这对招聘供给了风趣的启示作用。大部分公司不需求顶尖工程师,企图招聘这些顶尖工程师对优异的工程师(离顶尖还有点间隔,但刚好满意作业所需的)来说会有些冲击他们的决心。也便是说,公司应该考虑清楚他们需求的到底是优异工程师仍是顶尖工程师,然后挑选相应的求职者。

总结

从这些剖析中咱们能够得到什么定论呢?

首要,工程师,不论来自那个集体,都希望有学习和添加技能才干的时机。这点关于草创公司来说很有含义,着重学习新技能和新技能的时机,会让他们显得异乎寻常。相关于典型的湾区软件工程师每年 15 万美元的薪水,投入 1000 美元或许 5000 美元在不同方式的作业开展上,价值并不贵重,但这在招聘时带来的作用是很大的。

愿意在工程师身上出资的公司也具有竞赛优势。他们能够雇佣那些落后于最新技能的优异高档工程师,然后寻觅那些竞赛力远远低于平等技能水平的其他提名人。即便只在训练方面供给适度的出资,也会打开一个现在被作业商场轻视的提名人池。

第二,女工程师比男工程师更重视开展,她们第二重视的是容纳和舒适的作业与环境。议论到企业利益时,人们会把技能债放在一边,议论构建正确的根底架构,但很少有人考虑把它们作为招聘的东西,在工程部分中进步性别差异性。

不过,将容纳性清晰下来仍很重要,工程师的整体开展也是。在某些状况下,对容纳的巴望和对开展的巴望是绑定在一起的: 比方,一个想要经过导师准则进行学习的女工程师,假如她觉得作业环境不能供给满足的支撑,就会对该项要求感到不舒服。一个容纳性很强的作业环境在一般招聘中会很有协助,这点很重要:高层男工程师也会将容纳性作为重要的价值提及。

最终,关于公司来说,清晰需求优异仍是顶尖工程师至关重要。想要一起招聘会有些困难,由于坐落 95 和 99 百分位数的工程师,他们的需求不同,有时乃至是彼此排挤的。大多数公司不需求十分顶尖的工程师。假如你的公司需求,你能够把方针设置的比顶尖工程师稍低一点,这样能够有竞赛优势。他们没有那么多的需求,他们有十分不同的优先排序,但他们或许和顶尖工程师相同能够到达你的要求。

假如你的公司需求优异工程师,着重薪水,自主权和应战。假如你的公司想招顶尖工程师,让他们在家作业,让你的希望能够在合理的作业时刻内完结,拼命着重这个产品有多么含义严重。

Want to hire the best programmers? Offer growth

https://triplebyte.com/blog/want-hire-best-programmers-offer-growth

点个在看少个 bug

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!