据外媒报导，知情人士泄漏，由于裁人和出售事务，WeWork估计在技能部分裁人500人，该部分一共招聘约1500名软件工程师、产品司理和数据科学家。此举或许会进一步削弱WeWork作为房地产职业技能公司的身份。
这位知情人士说，其间约有350个裁人名额将来自WeWork本身，别的150个裁人名额将经过WeWork最近收买的Teem和SpaceIQ等公司的分拆或出售来完成。这意味着，曩昔两年间在谷歌、亚马逊和Twitter前高管领导下敏捷强大的WeWork技能团队将大大紧缩。
这位知情人士说，该方案没有终究确认，这或许意味着裁人的切当数量和时刻会有调整。
该公司方案一共裁人1500至2000人，但裁人或许分阶段进行，并且详细方案仍在评论中。这位知情人士说，其他或许受到冲击的部分包含市场营销、房地产、招聘和规划。知情人士表明，该公司现在有1.35万至1.45万名职工。WeWork发言人回绝置评。
WeWork最近几周动乱不断。该公司CEO亚当·诺伊曼（Adam Neumann）上个月被逼辞去最高职位。由于投资者需求疲软加之对公司获利潜力心存忧虑，该公司抛弃了IPO方案。
WeWork一直在尽力筹措新的扩张资金，但脚步较慢。其筹资方法或许包含从其最大的两个股东软银和摩根大通处打开新的债款和股本融资。
与竞争对手Regus、Industrious和Knotel不同，WeWork企图将技能置于其生长故事的中心。它组建了巨大的软件工程师团队，并收买了草创公司，如供给会议室调度软件的Teem和开发作业场所管理软件的SpaceIQ。
该公司在IPO文件中说到近100次“技能”。以技能为中心的WeWork产品包含一款可让客户彼此发送音讯的使用以及可协助客户安置工作室的软件。
现在，跟着公司的不断动乱，对技能的重视变得愈加不确认。精简技能部分的行动将使公司节约更多开支，由于此举能够敏捷达到作用——该部分的职工薪金和股票分配往往高于其他部分。
职工忧虑技能怎么习惯未来开展。联席CEO阿蒂·敏森（Artie Minson）上星期表明，该公司将康复“咱们的中心WeWork事务的根基”。高管们则泄漏，他们仍方案在本季度开设数百个新的工作地址。
在上星期的一次整体职工会议上，一名职工问询WeWork是否正在将要点从技能转移到其他方面。依据外媒审理的会议录音，WeWork另一位联席CEO塞巴斯蒂安·冈宁汉姆（Sebastian Gunningham）的答案并不确认。
“咱们是一家房地产公司。咱们是一家技能公司。咱们是一家社区公司。咱们有必要清楚咱们的叙说是关于技能的。”他说。他暗示，他和WeWork的CTO希瓦·拉贾拉曼（Shiva Rajaraman）有“一些主意，能够转向使之成为一家技能公司的商业模式。”
另一位职工问，WeWork与竞争对手有何差异？敏森给出的答案包含该公司“令人难以置信的品牌”、“全球触角”和“为咱们的会员体会带来热心的社区团队。”（长歌）
